Interchain Operating

באינטרצ'יינינג גלובל מלווה עסקים, חברות וארגונים בכל הקשור להתנהלות, לשיטות העבודה, לתהליכי העבודה ולנהלים. המטרה היא לעבור ממצב בו העסק מנהל את בעליו/עובדיו למצב בו הבעלים/העובדים מנהלים את העסק.
נושא זה מורכב משני תחומים עיקריים: ניהול התפעול וארגון ושיטות.

ניהול התפעול
תפעול הינו הגדרת מכלול הפעילויות הקשורות לייצור ואספקת מוצרים ו/או שירותים, אי לכך כל מוצר או שירות שאנו צורכים עבר תהליך של תפעול. הכוונה היא למערכת הפעילויות המשלבות משאבים ותשומות כגון: עובדים, מכונות, ציוד, חומרים, הון, ידע וכדומה, המנוצלים כדי לייצר מוצרים ושירותים ולספקם ללקוח.
ניהול התפעול עוסק בתכנון ובקרה של פעולות, תהליכים, החלטות ותחומי אחריות הדרושים לשם המרה של תשומות לתפוקות, בדרך הטובה ביותר האפשרית לצורך קבלת מקסימום תועלת במינימום מחיר ובמינימום פחת.

ארגון ושיטות (או"ש)
תחום ארגון ושיטות (או"ש) עוסק בניהול תהליכים בארגונים, תוך התמקדות בתקינת משאבים וכתיבת נהלי עבודה. בנוסף מהווה התחום גורם משמעותי בהוצאה לפועל של תוכניות פעולה עסקיות של חברות בארגונים.
בתחום זה אנו מתייחסים לנושאים כגון: טכנולוגיה, מיכון, עובדים, מתוך מטרה להגיע לשילוב האופטימאלי של כל הגורמים כדי למקסם את היכולות של העסק או הארגון מכל הבחינות ולהביא אותו לצמיחה ואפקטיביות מרביות.

במסגרת אינטרצ'יינינג גלובל אנחנו מטפלים, בין היתר, בנושאים הבאים:
• פיתוח מערכות ארגון וניהול
• הגדרה וניהול של תהליכי התייעלות
• הקמת מערכים יצרניים ושירותיים
• ניהול מערכות ייצור ושירותים
• הקצאת משאבים וניהולם
• תכנון, ניהול וליווי הקמת פרויקטים
• שיפור שיטות עבודה
• כתיבת נהלים
• מבנה ארגוני, תקני כוח אדם והגדרות תפקיד
• שיטות עידוד ותגמול
• תיאום עבודה בין יחידות ארגוניות
• לוגיסטיקה, רכש, מלאי ומחסנים.
• פתרונות מידע ומחשוב
• כדאיות השקעות, תמחיר ותקציב
• ניהול המשרד והאדמיניסטרציה

ירון תלמי

מנהל החטיבה

לירון תלמי מעל 20 שנות ניסיון בניהול ובהובלת חברות. בייעוץ וליווי עסקי, שיווקי ואסטרטגי וביישום תהליכי שינוי אסטרטגיים בארגונים. בעל ניסיון רב שנים בייזום, תכנון, הקמה וליווי של חברות ופרויקטים במגזרים שונים ובעל ידע נרחב בנושאי פיתוח עסקי, שיווק ומכירות ותפעול שוטף. לירון תלמי התמחות ייחודית רבת-שנים בתחום ההסעדה ומערכות המזון בארגונים, ממסעדות וחברות קייטרינג קטנות ועד ארגוני-על כגון בתי חולים וחברות הסעדה ארגוניות.

ירון מלווה ארגונים או תתי ארגונים בכל הקשור להתנהלות, לשיטות העבודה, לתהליכי העבודה, לנהלים וכיו"ב. המטרה היא לעבור ממצב בו העסק מנהל אותך למצב בו אתה מנהל את העסק.

בהשכלתו, מהנדס תעשייה וניהול, עם התמחות בשיווק ותפעול, מאמן עסקי, מגשר ומנחה קבוצות וסדנאות. מלווה ארגונים בנושאי התנהלות, שיטות העבודה, תהליכי העבודה, נהלים וכיו"ב.

לפניה ישירה לירון תלמי לחץ כאן »

לראש העמוד      חזרה לדף הבית