ליווי וייעוץ עסקי - אינטרצ'יינינג גלובל

תוכנית חדשנית לליווי תהליכים בעסקים

"מנהיגים בדרגה חמישית מביטים דרך החלון החוצה כדי לתת קרדיט לגורמים חיצוניים לגבי השאלה האם העניינים משגשגים. באותו הזמן, הם מסתכלים במראה כדי לקחת אחריות כשדברים אינם עולים יפה, ולעולם לא מאשימים את המזל הרע".

ג'ים קולינס, "מטוב לענק"

© חלונות ומראות לעסקים הינה תוכנית לליווי והעצמת עסקים. התוכנית נהגתה כדי לתמוך בעסקים לאורך זמן, תוך כדי ליווי תהליכים כגון: הגדרת מטרות ואסטרטגיה, בניית תדמית נכונה וטיפוח החוזקות הארגוניות, הן בתוך החברה והן כלפי חוץ.

המודל מאפשר יצירת שינויים אנדמיים לתרבות הארגונית של העסק, תוך יצירת אינטגרציה בין כל הסביבות המקיפות אותו, מבפנים ומבחוץ. שינויים אנדמיים הם שינויים טבעיים, שעולים בקנה אחד עם האופי של העסק ועם התרבות הארגונית שלו.

כדי להגיע לכך התוכנית עוקבת אחרי האופי של הארגון, ומבססת את הממצאים בתוך ההוויה היומיומית וההתנהלות השוטפת של העובדים. בדרך זו מתקבלים התוצרים המתאימים ביותר שהארגון יכול להתנהל איתם בטבעיות, ביעילות ולאורך זמן.

התוכנית © חלונות ומראות לעסקים מורכבת משני מודלים:

המטרות להשגה בעזרת התוכנית

צמיחה- על ידי פיתוח עסקי, עידוד ובניית מערך שיווק, עידוד מכירות וכדו'.
פריצות דרך- איתור מקומות מעכבי צמיחה והתגברות עליהם ע"י תוכנית עבודה מעצימה.
ניהול משברים- ארגז כלים להתמודדות ומציאת פתרונות יצירתיים למצבים הדורשים שינוי.
התייעלות- הגדלת רווחים, בניית מערכים יעילים, תפעול נכון, אפקטיביות.
ניהול שינויים והטמעת חידושים וטכנולוגיה- כגון מיחשוב העסק, אתר אינטרנט.

החידושים שמביאה התוכנית

שילוב של מודל עבודה דינאמי
בניגוד למודלים הסטאטיים המקובלים, © חלונות ומראות לעסקים משלבת גם מודל תהליכי, הכולל עזרים טקטיים פשוטים להפעלה.

סביבת התייחסות טבעית
©חלונות ומראות לעסקים לא מכופפת את העסק לפי המודל, אלא להיפך, לוקחת את סביבת ההתייחסות הטבעית של העסק ובונה עליה מקבילות להתנהלות הארגונית. לכן קל לאנשים להבין מה הם עושים ואיך ניתן לשנות. בדרך זו השינויים שיתבצעו יהיו טבעיים מאוד לעסק, או במילים שלנו "אנדמיים לארגון" ולכן קלים ליישום.

שלב א'- אבחון

האבחון מתבצע בעזרת © המארג הסביבתי - המודל האבחוני.

המודל מדמה את העסק למרחב המוכר לנו ומלמד לשאול את השאלות הנכונות שמאפשרות ניתוח מעמיק ורחב של הדילמה איתה התמודדנו.

שלב ב'- עבודה על שיקוף ושינויים

המודל © חלונות ומראות בנוי כמערך של התבוננויות, העובר בהתמדה מסביבות פנימיות לסביבות חיצוניות, תוך כדי חיבור, בין זווית ההסתכלות הנכונה ברגע נתון, לבין מערך השאלות שצריכות להישאל מנקודת מבט זו. מודל זה משתמש במיומנויות ההסתכלות דרך חלון ומראה כדי להקנות יכולות להסקת מסקנות ולביצוע שינויים מיטביים מתוך שיקולים עסקיים מבוססים

לדוגמא לטיפול בשאלת פרסום דל תקציב על פי המודל של "חלונות ומראות"- לחץ כאן

חזרה לדף הבית ליווי וייעוץ עסקי תדמית ונראות עסקית יזום, מסלולי מימון והשקעות